我們的方法

創意帶動銷售。 策略經得起驗證。

我們捲起袖子,親自走進市場, 確認機會後,再帶你進場。

我們如何思考

看懂整台車。

如果你的產品是一台車,我們會了解每一個零件, 也了解不同的人如何看待它。

01

了解產品與它面對的人

了解每個細節,理解買家如何思考,也理解不購買的人如何思考。

02

比較所有選項

直接競爭者、間接競爭者,以及什麼都不做的選擇。

03

了解誰做決定

向誰提案、誰來簽約,以及每個人在每場會議中需要什麼。隱藏成本也算在內。

04

落地之前,先行驗證

我們親自與經銷商和第一線客戶走訪市場,確認市場存在,再帶你進入台灣。

05

用故事促成銷售

好的銷售需要好的行銷。我們一起打造兩者,讓創意真正帶來成交。

我們做什麼

顧問。執行。

從最初策略到簽約成交,同一個團隊全程投入。

顧問

能付諸行動的策略。

01

市場進入 策略

02

市場拓展 規劃

03

定位與 定價

04

募資與 投資準備

05

行銷 在地化

執行

看得見的成果。

06

在地銷售與 業務開發

07

經銷商開發與 KPI 管理

08

人才與 合作夥伴引薦

09

製造與 供應鏈支援

10

客戶成功 管理

不只提供建議

讓你落地的地方。

共同工作空間

在台灣啟動事業時,讓你安心工作的地方。

夥伴工作坊

與合作夥伴一起實作的工作坊。

Nova AI →

串連創辦人的募資準備與投資人的盡職調查。

合作如何進行

三個階段,走向亞太。

前兩階段採固定費用,第三階段採股權合作。

第一階段

商業計畫

包含項目

  • 市場進入、理想客戶輪廓、產品市場契合度
  • 市場規模
  • 路線圖與機會
  • 一份銷售提案
  • 品牌:三種市場切入方式
  • 通路建議

時間

每天 4 小時,共 7 天

費用

US$5,020

未稅。每小時 US$160,另加 7 杯星巴克美式咖啡。

第二階段

銷售策略

包含項目

  • 銷售策略
  • 三種通路輪廓
  • 客製銷售提案
  • 拆解一個目標
  • 每週一小時顧問會議
  • 完整創意品牌規劃

時間

每天 4 小時,共 14 天

費用

US$8,970

未稅。每小時 US$160,另加 7 杯星巴克美式咖啡及一頓晚餐。

第三階段

亞太拓展

包含項目

  • 拓展亞太地區銷售
  • 股權合作

費用

股權

創投與家族辦公室:請聯絡我們。

為什麼選擇 ROLL ON

在地執行, 不只提供建議。

市場進入方式比較
顧問/代理商自建團隊傳統經銷商Roll On
進入市場時間6–12 個月12–24 個月6–12 個月6–9 個月
在地銷售執行不包含自行招募與管理有限包含
在地人脈有限從零建立有限廣泛
股權合作有限無無有
募資僅提供建議無無包含